為進(jìn)一步加強所屬員工思想政治建設(shè)，掌握人員思想動態(tài)，促進(jìn)廣大員工努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、正確履職、健康成長，公司擬在全員范圍內(nèi)開展一次談心交心活動，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、指導(dǎo)思想和目的

通過開展談心交心，全面掌握所屬員工政治思想、工作表現(xiàn)、困難訴求、家庭生活、身心健康5個方面底數(shù)，達(dá)到溝通思想、理順情緒、化解矛盾、凝聚人心的目的，確保公司各項工作順利開展。

二、時間安排、談心內(nèi)容和方法步驟

從即日起至年底，全員參與，主要圍繞5個方面內(nèi)容，分3個步驟展開。

（一）談心內(nèi)容

1.思想政治方面。重點掌握廣大員工政治表現(xiàn)和思想動態(tài)，是否堅定中國特色社會主義理想信念；是否自覺維護核心、聽從指揮，堅決執(zhí)行黨中央和習(xí)主席一系列決策指示；是否自覺抵制腐朽思想文化和消極因素的影響侵蝕，堅決防止和克服自由主義。

2.工作表現(xiàn)方面。重點掌握廣大員工從事本職工作、完成工作任務(wù)的現(xiàn)實表現(xiàn)和遵章守紀(jì)情況，是否保持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，自覺遵守黨紀(jì)國法和公司各項規(guī)章制度；是否認(rèn)真履職盡責(zé)，有無工作差錯；是否勝任本職崗位任務(wù)需要，具備相應(yīng)的能力素質(zhì)。

3.困難訴求方面。重點掌握大家有哪些困難困惑，內(nèi)心向往什么、渴望什么、追求什么、擔(dān)心什么，有無個人成長進(jìn)步受挫、愿望未實現(xiàn)、內(nèi)外關(guān)心緊張等情況；日常交往都去哪里、與誰往來；消費是否明顯超過收入水平，有無賭博、欠債、奢侈消費等情況。

4.家庭生活方面。重點掌握員工成長經(jīng)歷、性格特征、家庭背景及成員關(guān)系，有無夫妻關(guān)系緊張、戀愛受挫、家庭矛盾突出、存在較大困難、鄰里糾紛、涉法涉訴等情況。

5.身心健康方面。重點掌握員工有無身體傷病殘、精神疾患和突出心理問題；有無暴力傾向、自控能力弱、性格偏激、嚴(yán)重自卑內(nèi)向、自我封閉；有無心理承受能力差等情況。

（二）方法步驟

1.明確分工。建立承包責(zé)任制。公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)與副職領(lǐng)導(dǎo)談心一遍，副職領(lǐng)導(dǎo)與分管部門經(jīng)理談心一遍，部門經(jīng)理負(fù)責(zé)與所屬人員談心一遍。

2.談心交心。對思想問題、心理問題、實際問題突出的人員，掛鉤領(lǐng)導(dǎo)必須及時談心，連續(xù)掌握情況，跟進(jìn)做好幫扶疏導(dǎo)工作，確保不失管不發(fā)生問題。

3.總結(jié)講評。年底前對活動開展深入經(jīng)常，發(fā)現(xiàn)問題苗頭及時，處置得力的部門和人員進(jìn)行表彰，對圖形式、走過場，人員情況掌握不深不細(xì)發(fā)生問題的，嚴(yán)肅通報批評。

三、要求

要注重工作結(jié)合、形成長效機制。要把談心交心活動融入到日常工作生活中去，堅持全員談心與個別交流相結(jié)合。要把談心交心活動作為經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作來抓，堅持逐個人員談一遍，真正把大家想什么、關(guān)注什么、有什么需求、存在什么困難等底數(shù)摸清楚，跟進(jìn)做好化解矛盾、理順情緒、解決難題的工作。