嚴肅紀律改作風 細化管理求效益
--公司召開“嚴肅工作紀律轉變工作作風”整頓動員部署會議
2013年5月28日下午,公司召開專項會議,認真學習省水利廳有關嚴肅工作紀律轉變工作作風的指示要求和開展專項教育整頓活動《實施方案》,安排部署整頓活動。
會議由王小平總經理主持。會上組織學習了雷春榮局長傳達的省水利廳《關于嚴肅工作紀律轉變工作作風的通知》和《開展嚴肅工作紀律轉變工作作風教育整頓活動實施方案》,深入學習了權渭南書記在《嚴肅工作紀律轉變工作作風教育整頓動員部署會議》上的講話,要求公司全體職工從思想上高度重視,從行動上認真落實,從紀律上嚴格執行,將“嚴肅紀律改變作風”當做當前一項重點工作來抓。
會議決定認真貫徹落實公司陜三工字[2013]33號文件“關于下發《陜西省三和工程公司貫徹落實中央“八項規定”改進工作作風的實施細則》的通知,從抓勞動紀律、抓工作作風入手,結合企業管理,扎實開展一次作風紀律大整頓活動。
一是成立作風專項整頓活動領導小組,王小平總經理為組長,王戰、陳天祥、梁紅凱、焦侖同志為副組長,吳海波、張昌為聯系人。
二是嚴肅工作紀律,以解決工作狀態、業務能力、工作紀律等方面存在的突出問題為重點,樹立“勤勉、務實、高效、創新”工作作風;
三是加強績效管理和監督檢查,推動任務落實,建立“問責”機制,以績效機制推動業務部門工作作風轉變,重點解決當前干部員工隊伍中存在的庸、懶、散等問題。
四是優化公司管理結構,簡化辦事流程,縮短管理鏈條,提高工作效率,加快管理體系“扁平化”建設,進一步提升精細化管理能力;
五是做好教育宣傳工作,將“嚴肅工作紀律轉變工作作風”與公司制度、文化建設緊密結合,與公司“團結、務實、優質、高效”的企業精神相結合,與公司的戰略發展目標相結合,提高職工干事創業的熱情,營造積極向上、求真務實、規范有序的工作氛圍。
會議還聯系當前公司市場開發、合同造價、項目管理等重點工作做了統一部署。公司機關所有人員參加。
會議現場